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市社張主任一行調研國漆公司
發布時間:2019-03-07

  2019年是國漆公司轉型發展的關鍵之年。為更好指導國漆公司順利實現轉型發展目標,2019年3月1日,市社黨委副書記、副主任張家才一行四人蒞臨國漆公司調研。國漆公司總經理丁方煜代表班子匯報了我公司2019年有關工作安排。市社相關處室參加調研。

  丁方煜總經理在匯報工作中指出,2019年國漆公司所有工作都將緊扣“轉型”“發展”雙重任務,時間緊迫、任務繁重,國漆公司將凝聚全員智慧,銳意進取、真抓實干,重點在以下幾項工作中抓創新、補短板、解難題。

  一是堅持創新興企。以產品技術創新、經營方式創新為核心,通過使用環保型溶劑替代危化原料,加大產品技改和新品研發力度,努力開發無溶劑和水性化環保涂料,不斷提升企業核心競爭力。創新經營方式,做好新產品在老客戶群體中的推廣和原有產品的替代使用,提高公司環保涂料產品在石油石化市場的占比;充分利用公司作為石油石化市場水性涂料合格供應商的資質,實施“以點帶面,從線到片”發展策略,積極開拓水性涂料市場;做好公司拳頭產品漆酚在重防腐涂料市場的開拓,優化產品市場結構,打破產品局限于國內市場的傳統格局,抓住機遇努力開拓國際市場。

  二是文化品牌創效。結合國家實現“精準脫貧”和“全面小康”兩大發展目標,發揮公司在生漆行業的獨特優勢,積極引進新的合作伙伴,開拓仿古建筑用漆市場;加強與漆樹種植產地對接,實現互惠互利、合作共贏,擴大公司文化品牌的影響力和傳統國漆產品的市場銷售。借助“國漆精制技藝博物館”及“荊楚漆藝展示館”平臺,廣聚漆藝人才,大力開發國漆文創產品,做實品牌文化產業,助推企業創新創效。

  三是安全保駕護航。強化安全風險管控,全面落實安全責任制,加大安全環保投入,升級改造生產設備和環保設施,不斷完善基礎體系建設。密切做好員工疏導工作,關愛員工,確保企業平穩過渡,實現穩中求進的轉型發展目標。

  四是夯實人才隊伍。加大人才引進培養力度,突出技術型、營銷型專業人才隊伍建設。一方面與武漢理工大學等國內知名高校共建人才培養中心,定向培養選拔所需專業人才,開拓穩定的人才引進渠道;另一方面推行現有人才“走出去”,選送綜合素質好、有培養前途的青年骨干去相關高校進修,大力培養既懂技術又懂管理的復合型人才,適應企業向專業化、精細化管理發展的需要。

  聽取匯報后,張家才副主任對國漆公司2019年工作安排和轉型工作思路給予了充分肯定,并對下步推進落實有關工作提出如下建議:一是抓轉型。細化現有轉型實施方案,列出時間表、路線圖,將轉型發展作為一項重要政治任務抓緊抓實。二是抓謀劃。搶抓機遇、化危為機,抓好產品技改和經營創新,梳理轉型發展中的重點項目,做到心中有大局、推進有思路。三是抓市場拓展。將市場拓展作為“雙五”工作安排的重點工作,分析市場、研究市場、細化市場,建立完善的產品市場體系,明確市場開拓的對策和辦法。四是抓機制創新。繼續深化薪酬機制向一線員工傾斜,積極整合社會資源,完善代理商、合作伙伴的機制保障,充分發揮機制的激勵作用。五是抓人才建設。把握好人才引進、培養和鍛煉三個關鍵環節,大力引進高素質專業人才,加快人才隊伍的更新換代;結合企業實際加強人才培養,選送綜合素質好、有一定工作年限、熟悉企業工作、對企業忠實度高的優秀青年員工培訓深造,提高人才隊伍素質,更好地服務企業發展;為人才提供成長鍛煉的平臺和合理的福利待遇,增強員工從整個企業發展大局思考問題的能力。總之,2019年國漆公司要在“五保”上狠下功夫,即保生存、保安全、保轉型、保品牌、保經濟目標。

  國漆公司全體領導班子成員參加了調研會,大家一致表示,按照張主任所提要求,認真梳理研究,細化工作思路,確保全面完成2019年各項目標任務。

 
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